Ou você assume o controle do seu transporte agora, ou o custo, o concorrente e o cliente decidem por você.
Descubra o método validado que vem transformando empresas familiares em negócios lucrativos, organizados e prontos para escalar.
Em poucos minutos, entenda os erros que estão freando seu faturamento e como corrigi-los com uma gestão de verdade.
A Rota do Crescimento existe para desmontar os travamentos que você sente todo dia:
telefone não para, problemas se repetem, lucro some, e tudo depende de você.
Nós entramos justamente nesses pontos de dor, com ações práticas e estratégicas, para organizar a operação, recuperar margem e liberar você da escravidão do operacional.
Sou empresário, mentor e especialista em gestão de empresas familiares. Tenho mais de 15 anos de experiência prática liderando negócios reais, enfrentando desafios que vão muito além da teoria — lidando com finanças, liderança de equipes e crescimento estruturado. Minha formação em Administração e pós-graduação em Gestão Empresarial se somam a centenas de horas em imersões sobre negócios, vendas e estratégia.
Fui cofundador de uma clínica de estética que saiu do zero e alcançou mais de R$160 mil mensais em faturamento, com retorno anual de 30%. Hoje, sou CEO da Viação Raissa, empresa familiar com mais de 350 colaboradores e operação em três estados. Assumi a liderança em um momento crítico, reestruturei processos, implementei uma cultura de gestão e transformei a empresa em uma operação sólida e escalável.
Liderança na prática em uma empresa familiar de grande porte, com mais de 200 veículos em operação e atuação em 3 estados.
Atuação como CEO com gestão orçamentária milionária, implementando processos, indicadores e estratégias que tiraram a empresa do prejuízo.
Fundador de clínica de estética escalada do zero a R$ 160 mil/mês de faturamento, com retorno de 30% ao ano e estrutura vendida com sucesso.
Enxergue o que está travando o crescimento da sua empresa e descubra como o nosso curso pode virar esse jogo na prática.
Se a falta de planejamento estratégico te impede de saber onde quer chegar ou como chegar lá, esse curso vai te ajudar a criar um plano claro e implementar as ferramentas necessárias para alcançar o sucesso.
Desenvolva uma liderança eficaz, aprenda a delegar, e construa um time autônomo que veste a camisa, liberando seu tempo para focar no estratégico.
Prepare sua empresa para escalar de forma sustentável, estruture a sucessão se necessário, e construa um legado sólido e rentável para o futuro.
Aprenda a organizar as finanças, entender seus números, precificar com lucro e ter controle total para tomar decisões seguras que impulsionam o crescimento.
Descubra como criar processos eficientes e organizar sua empresa para que ela opere e cresça de forma organizada, mesmo quando você não está lá.
Aprenda a usar indicadores e ferramentas de gestão para tomar decisões estratégicas com base em dados concretos, aumentando suas chances de sucesso.
Um curso prático e direto ao ponto para quem está cansados do caos operacional, do peso emocional e da sensação de carregar a empresa nas costas. Aqui você aprende a transformar uma rotina desgastante em uma estrutura clara, organizada e lucrativa, com gestão eficiente, equipe alinhada e propósito bem definido. Baseado na jornada pessoal e profissional de Rodrigo Sathler, este curso reúne, de forma aplicada, tudo o que ele viveu na prática: mentalidade de dono, liderança que engaja, finanças sem rombo escondido e construção de um negócio sólido, escalável e preparado para crescer sem você precisar se destruir no processo. É para quem quer parar de apagar incêndio e começar, de verdade, a liderar com clareza, segurança e resultado.
ENTRAR AGORA E MUDAR MINHA GESTÃOCom uma abordagem prática, direta e aplicável, você vai aprender a implementar estratégias simples e eficientes para organizar a gestão, ganhar clareza sobre números e processos e transformar sua empresa em um negócio mais lucrativo, previsível e consistente sem perder a essência da família que construiu tudo.
Aprenda a definir o rumo do seu negócio com objetivos claros e um plano de ação estruturado para alcançá-los.
Domine as técnicas para organizar as finanças da sua empresa, precificar com lucro e tomar decisões baseadas em dados.
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Crie sistemas e processos que permitam que seu negócio funcione de forma organizada, mesmo sem sua presença constante.
Enquanto você pensa, os problemas continuam rodando comece a virar o jogo ainda hoje.
QUERO PARAR DE APAGAR INCÊNDIOFale com a gente agora e descubra como podemos acelerar os resultados da sua empresa.